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Golden Gate - (Un pont entre les hommes)

Vue d'ensemble

Golden Gate est une activité qui va vous engager pour 3 heures d'expérience et fournir à tous les participants une méthode d'amélioration du travail d'équipe. Idéal pour de grands groupes, le programme convient aussi bien à un contexte en intérieur qu’en extérieur.

Les participants doivent opérer ensemble comme une seule organisation, en différentes équipes et sous-groupes, pour accomplir la construction d'un énorme pont. Sur un thème captivant, cette activité ludo-collaborative peut aisément s’adapter à un environnement multilingue et compléter l’ordre du jour de votre séminaire.

Simulation

Félicitations ! Votre équipe a été choisie pour participer à la sélection de l'entreprise qui construira un pont dans votre communauté. Vous êtes une jeune firme d'ingénierie et ceci est votre premier gros projet. Votre équipe est composée d'ingénieurs et d'architectes. Vérifiez vos crayons, vos règles et vos marteaux, remplissez votre boîte à outils, la construction d'un pont vous attend !!! Nous vous proposons de mettre en ouvre la simulation GOLDEN GATE. Il s'agit de mener à bien un projet du début jusqu'à la fin : réaliser un pont devant répondre à des exigences contractuelles.

Thèmes étudiés

• Les différentes phrases d'un projet,
• Les comportements favorables à la performance en équipe,
• Comment piloter et contrôler un projet,
• L'importance de la vision dans la conduite d'un projet,
• Comment maximiser les ressources disponibles,
• Les avantages opérationnels d'un management par projet,
• L'influence de l'organisation sur l'efficacité collective,
• La manière de lever les obstacles liés au cahier des charges,
• Réaliser de grandes choses en travaillant ensemble,
• Optimiser le travail d'équipe,
• Le pouvoir du Leadership,
• L'importance d’une communication efficace,
• L'impact de l'utilisation appropriée des ressources,
• La clarté de l’objectif mène au succès, la nécessité d'un bon objectif,
• Le rôle de la motivation,
• L'importance des phases de régulation,
• Comment détecter et résoudre les conflits,
• Comment se répartir les tâches,
• Le juste niveau de contrôle,
• Décider en équipe.

Résultats

• Une plus grande efficacité d'équipe,
• Diminution des frustrations et remotivation,
• Alignement entre objectifs individuels et objectifs collectifs,
• Une productivité accrue,
• Motivation et satisfaction professionnelle face à l'accomplissement du projet.

Durée moyenne : 3 à 4 heures